7月15日上午，甌飛集團召開2025年安全生產月總結會暨第二季度安全生產和消防安全工作例會，會議由集團副總經理鄭仕科主持，集團投資運營部、工程技術部，各二級公司安全生產工作分管副總、工程部負責人、集團各主要項目標段施工和監理負責人參加會議。
會上，緊扣“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”這一安全生產月主題，施工單位與監理單位代表就“安全生產月”活動開展情況進行了總結匯報。各二級公司負責人也針對第二季度的安全生產狀況進行匯報。鄭仕科對本次安全生產月活動以及第二季度的安全生產形勢進行了全面的總結，并對未來安全生產的工作重點進行了部署。
會議強調：一是牢固樹立安全理念，筑牢安全發展基礎。安全生產是企業的生命線，是必須牢牢守住的底線。各單位、各項目要樹牢安全發展理念，踐行“人民至上、生命至上”發展理念，以“講政治、精業務、敢斗爭、勇爭先”的實干精神扛起安全生產工作的政治擔當。二是聚焦重點風險領域，狠抓問題整改閉環。各單位、各項目要強化對高危區域、薄弱環節的巡查值守和動態監測預警，建立問題清單、措施清單和責任清單，逐項實現閉環整改，加強對重點風險點的巡查排查，實現閉環整改，安排專人值班值守，確保安全運行。三是壓實壓緊主體責任，全力實現“雙零”目標。抓好安全生產的根基在于責任落實到位。各單位、各項目務必強化組織領導，將防臺防汛和安全生產的主體責任、監管責任、崗位責任逐級分解、層層壓實。要按照“三個必須”要求，把安全死角走到、看到、查到、問到，抓住“想不到、管不到、治不到”的薄弱環節，切實消除監管盲區，形成“發現隱患、限期整改、及時銷號”的固定模式。四是深化安全培訓教育，完善應急管理機制。各單位、各項目要加強安全教育學習，將安全教育與安全隱患排查整治、應急演練等活動相結合，提升全員“防風險、除隱患、遏事故、保安全”的安全意識。同時加強搶險救災物資儲備和應急搶險隊伍建設，完善應急預案，確保關鍵時刻物資拿得出，人員頂得上。